Il coinvolgimento delle persone

 

 

2011

2012

2013

(a)

I primi incontri di business sono stati diffusi attraverso la intranet aziendale e sono stati privilegiati gli staff meeting di unità per tutti gli incontri successivi.

Utenti con accesso al portale MyEni

(numero)

25.746

23.578

25.088

Programma Cascade: incontri realizzati

565

569

1.000 (a)

- Paesi coinvolti

 

40

44

44

- Soddisfazione dei partecipanti (feedback positivi sull’iniziativa)

(%)

87

88

87

Nel 2013 il portale MyEni si è riconfermato il principale strumento di ingresso nel mondo Eni, di comunicazione e di supporto all’attività quotidiana. Visibile nella versione italiana a 25.088 persone, la versione internazionale (MyEni International) è oggi raggiungibile da ogni consociata collegata alla rete telematica Eni ed è pagina predefinita in 43 consociate, aperta a un totale di circa 8.100 persone.

Il programma Cascade, rivolto a tutte le persone di Eni con l’obiettivo di trasmettere le strategie della Società per area di business, è giunto nel 2013 alla sua settima edizione. Quest’anno è stata rinnovata la formula con l’obiettivo di rendere il programma più interattivo e tempestivo. È stata utilizzata l’intranet per diffondere i primi incontri di business e sono stati privilegiati gli staff meeting di unità per tutti gli incontri successivi. L’apprezzamento generale dell’iniziativa è stato elevato e in linea con quello del 2012. Il Cascade, oltre l’Italia, ha coinvolto altri 43 Paesi.

Anche per il 2013 prosegue l’impegno nel proporre un modello di welfare aziendale qualitativamente e quantitativamente consistente, quale leva di engagement per le persone di Eni. Vengono riconfermati gli ambiti prioritari di intervento individuati, legati ai temi di “Health Promotion”, “Work-Life Balance”, “Time & Money Saving”.

Nel 2013, particolarmente rilevante è stato l’investimento nell’area “Health Promotion” con l’avvio del nuovo progetto “Previeni con eni”, evoluzione del “Piano Diagnosi Precoce”, volto a estendere il piano di screening oncologico con l’inserimento di ulteriori prestazioni mediche. L’obiettivo è quello di offrire un pacchetto, con cadenza biennale, di visite ed esami più approfondito e completo a supporto della prevenzione secondaria. Il progetto è stato avviato nel mese di novembre presso tre siti “pilota” (Ravenna, Brindisi e Genova) con un bacino potenziale di 1.000 persone. Dalla data di avvio circa 90 persone hanno aderito all’iniziativa. Nel 2014 il progetto sarà esteso in diverse altre sedi coinvolgendo, potenzialmente, circa 3.300 persone Eni sul territorio nazionale.

Nell’ambito del Work-Life Balance, proseguono le attività organizzate con l’obiettivo di supportare le persone di Eni nella gestione dei figli; tra le iniziative, che nel 2013 hanno coinvolto complessivamente più di 2.600 tra bambini e ragazzi, rientrano l’organizzazione dei soggiorni estivi, dei soggiorni tematici, dei campus estivi in città, del nido scuola Eni. In coerenza con l’impegno di Eni nel promuovere iniziative volte a sostenere i giovani e la loro formazione personale e professionale, nel 2013 è stata avviata una nuova iniziativa rivolta ai figli delle persone di Eni di età compresa tra i 16 e i 18 anni. Tale iniziativa, realizzata in collaborazione con Fondazione Intercultura (onlus partner delle più importanti organizzazioni mondiali di scambi interculturali) ha consentito la messa a disposizione di 10 soggiorni di studio all’estero che hanno permesso ai ragazzi di vivere e studiare in un altro Paese per un intero anno scolastico, vivendo un’esperienza unica per perfezionare una lingua straniera, condividere culture e usi differenti, ma soprattutto crescere nell’ottica della multiculturalità.

Nell’area “Time & money saving”, per supportare il potere di spesa delle persone in questo particolare momento di congiuntura economica sfavorevole, sono state rinnovate le convenzioni esistenti (in ambito viaggi, leisure, auto, abbigliamento, sanitario, ecc.) e ne sono state attivate di nuove, tra le quali quelle in ambito e-commerce, che riguardano alcune tra le categorie merceologiche più comunemente acquistate dalle famiglie.

Infine nel 2013 sono proseguite, in Italia e all’estero, tutte le attività volte a promuovere un saldo legame delle persone di Eni con l’azienda (seniority awards, sostegno ad associazioni di dipendenti ed ex dipendenti, contributi per strutture dopolavoristiche) oltre ad iniziative promosse a livello locale che vedono il coinvolgimento delle persone di Eni (ricorrenze, festività, eventi sportivi aziendali). In quest’ambito, anche quest’anno il “Trofeo della neve”, organizzato a Folgaria, ha visto il coinvolgimento di 1.726 persone di Eni, per un totale di 27 società partecipanti di cui 9 estere, e ha rappresentato un momento di integrazione tra colleghi che lavorano in differenti aree geografiche e organizzative, volto anche al sostegno della onlus Smile Train Italia.