Lettera agli azionisti

Dall’inizio del downturn petrolifero nel 2014, la strategia Eni è stata rifondata su tre pilastri: un’esplorazione di successo caratterizzata da bassi costi unitari ed un rapido time-to-market, la gestione dei successi esplorativi secondo “il dual exploration model” che con la cessione di quote di questi successi anticipa la trasformazione delle risorse minerarie in flussi finanziari conciliando crescita organica e solidità patrimoniale, un focus continuo sul profilo dei costi con l’obiettivo di adattare il modello di business ad un mercato caratterizzato da bassi prezzi dell’energia sia nell’upstream, sia nel downstream.

La Relazione sulla gestione inclusa nella Relazione Finanziaria Annuale 2016 costituisce il bilancio integrato Eni redatto sulla base dei principi contenuti nell’International Framework pubblicato dall’International Integrated Reporting Council (IIRC). Tale report ha l’obiettivo di rappresentare le performance finanziarie e di sostenibilità, evidenziando le connessioni esistenti tra il contesto competitivo, la strategia del Gruppo, il modello di business, la gestione integrata dei rischi e l’adozione di un sistema rigoroso di corporate governance.

Dal 2011 Eni partecipa all’iniziativa dell’IIRC, Pilot Programme, finalizzata alla definizione di un framework internazionale sul reporting integrato.

Nel 2016 Eni ha registrato solidi risultati grazie alla rifocalizzazione del portafoglio, alla crescita profittevole nell’upstream e all’efficienza nei costi.