Modello di business

Il modello di business di Eni è volto alla creazione di valore di lungo termine per tutte le categorie di stakeholder attraverso il conseguimento degli obiettivi di redditività e di crescita, l’efficienza, l’eccellenza operativa e la prevenzione dei rischi di business, la tutela dell’ambiente e delle comunità dove operiamo, la salvaguardia della salute e sicurezza delle persone che lavorano in Eni e con Eni e il rispetto dei diritti umani, dell’etica e della trasparenza.

l capitali impiegati da Eni (finanziario, produttivo, intellettuale, naturale, umano, sociale e relazionale) sono stati classificati secondo i principi contenuti nel “The International IR Framework” pubblicato dall’International Integrated Reporting Council (IIRC). I solidi risultati finanziari e di sostenibilità conseguiti nell’anno sono il frutto dell’utilizzo responsabile ed efficiente dei capitali.

Di seguito si riporta la mappatura dei capitali utilizzati da Eni e le azioni che incidono sulla loro qualità e disponibilità.

Sono evidenziati i benefici per l’azienda e per gli stakeholder che derivano dal loro impiego e dalle relative connessioni.

I risultati derivanti dall’impiego dei capitali sono disponibili nel (PDF:) Bilancio Consolidato e nell’Appendice di (PDF:) rendicontazione integrata.

(Al passaggio del mouse o al click sull’immagine è possibile accedere a maggiori informazioni.)

(PDF:) continua a leggere (PDF PAG. 18)

risk management integrato

Modello di gestione del rischio integrato

governance

Regole di governance chiare e trasparenti

linee guida strategiche

Quali sono le nostre linee guida strategiche?

  • crescita profittevole e selettiva nell’upstream
  • focus sulle aree strategiche
  • focus sulle aree strategiche
  • partnership con i paesi detentori di riserve
  • riduzione del time-to-market
  • operatorship
  • rinegoziazione contratti gas
  • sviluppo di carburanti e prodotti chimici green
  • trading di commodity energetiche
  • fidelizzazione dei clienti gas e carburante
  • efficienza e controllo costi
  • riduzione di capacità nei business downstream

assets

Quali sono gli asset distintivi che ci permettono di generare valore sostenibile?

  • resource base solida e competitiva
  • asset oil & gas convenzionali e a contenuto break-even
  • competenze nell’esplorazione e nelle operazioni di pozzo
  • portafoglio di approvvigionamento di gas allineato al mercato
  • base clienti ampia e fidelizzata
  • bio-raffinerie e impianti chimici green
  • brand eni

driver

Quali driver caratterizzano il nostro modo di operare?

  • integrità nella gestione del business
  • sostegno allo sviluppo dei Paesi
  • eccellenza operativa nella conduzione delle attività
  • innovazione nella ricerca di soluzioni competitive per la gestione della complessità
  • inclusione delle persone e valorizzazione delle professionalità e competenze
  • integrazione tra gli aspetti finanziari e non finanziari nelle decisioni e nei processi aziendali

capitale finanziario

stock di capitale

  • Struttura Finanziaria
  • Riserve di liquidità

creazione di valore per l’azienda

  • Operatività del business
  • Riduzione costo del capitale
  • Riduzione del circolante
  • Ottimizzazione leva finanziaria
  • Opportunità M&A
  • Protezione da volatilità mercati
  • Merito creditizio

principali azioni

  • Flusso di cassa della gestione
  • Finanziamenti bancari
  • Presiti obbligazionari
  • Mantenimento liquidità strategica
  • Politiche di hedging
  • Dividendi
  • Monitoraggio investimento in circolante

creazione di valore per l’esterno

  • Rendimenti
  • Apprezzamento del titolo
  • Crescita socio economica dei Paesi
  • Indotto locale

capitale produttivo

stock di capitale

  • Impianti onshore e offshore
  • Impianti di trasporto degli idrocarburi e di stoccaggio
  • Impianti di liquefazione
  • Impianti di raffinazione
  • Reti di distribuzione
  • Impianti termoelettrici
  • Impianti chimici
  • Edifici e altre immobilizzazioni

creazione di valore per l’azienda

  • Ritorni economici
  • Ampliamento portafoglio asset
  • Aumento del valor degli asset
  • Riduzione rischio operativo
  • Efficienza (energetica e produttiva)
  • Reputazione

principali azioni

  • Upgrade tecnologico
  • Upgrade dei processi
  • Investimenti in business nuovi (bioraffinazione, Chimica Verde, car sharing)
  • Investimenti di mantenimento e sviluppo
  • Estensione delle certificazioni (ISO14001, ISO50001, EMAS, ecc.)

creazione di valore per l’esterno

  • Disponibilità di fonti energetiche e prodotti green
  • Occupazione
  • Indotto locale
  • Contenimento emissioni ed uso responsabile delle risorse

capitale intellettuale

stock di capitale

  • Tecnologie applicate e brevetti
  • Sistema normativo interno
  • Sistema di corporate governance
  • Gestione integrata del rischio
  • Sistemi di gestione e di controllo
  • Knowledge management
  • ICT (Green data Center)

creazione di valore per l’azienda

  • Vantaggio competitivo
  • Riduzione rischi
  • Trasparenza
  • Produttività
  • Licenza di operare
  • Accettabilità degli stakeholder

principali azioni

  • Investimenti R&S
  • Partnership con centri di eccellenza
  • Sviluppo di tecnologie proprietarie e gestione brevetti
  • Applicazione procedure e sistemi
  • Audit

creazione di valore per l’esterno

  • Riduzione impatti ambientali e sociali
  • Trasferimento delle migliori tecnologie e delle competenze nei Paesi
  • Contributo alla lotta alla corruzione nei Paesi
  • Prodotti green

capitale umano

stock di capitale

  • Salute e sicurezza persone
  • Competenze e conoscenze
  • Esperienze
  • Motivazione
  • Diversità (di genere, di età, geografica)
  • Cultura Eni

creazione di valore per l’azienda

  • Produttività
  • Efficienza
  • Competitività
  • Innovazione
  • Riduzione rischi
  • Reputazione
  • Talent attraction
  • Job enhancement – sviluppo delle carriere

principali azioni

  • Gestione sicurezza sul lavoro
  • Selezione, formazione e training on the job
  • Promozione dei diritti umani
  • Coinvolgimento dipendenti
  • Knowledge management
  • Welfare aziendale
  • Valorizzazione della diversità
  • Sviluppo del potenziale e sistema di remunerazione meritocratico

creazione di valore per l’esterno

  • Creazione e mantenimento di posti lavoro
  • Qualità della vita (persone Eni e comunità locali)
  • Crescita e trasferimento delle competenze

capitale sociale e relazionale

stock di capitale

  • Relazioni con gli stakeholder (istituzioni, governi, comunità, associazioni, clienti, fornitori, partner industriali, ONG, università, sindacati)
  • Brand Eni

creazione di valore per l’azienda

  • Operational & social licence
  • Riduzione time to market
  • Riduzione rischio Paese
  • Quote di mercato
  • Allineamento con best practice internazionali
  • Reputazione
  • Vantaggio competitivo
  • Affidailità dei fornitori
  • Fidelizzazione clienti

principali azioni

  • Stakeholder engagement
  • MoU con governi e autorità locali
  • Progetti di sviluppo locale e di Local Content
  • Partnership strategiche
  • Partecipazione attiva al dibattito internazionale
  • Sviluppo programmi di ricerca e di formazione
  • Concertazione sindacale
  • Attenzione alla qualità del servizio
  • Brand management

creazione di valore per l’esterno

  • Sviluppo socio - economico locale
  • Soddisfazione clienti e fornitori
  • Condivisione competenze con territori e comunità
  • Soddisfazione e incentivazione delle persone
  • Tutela diritti lavoratori

capitale naturale

stock di capitale

  • Riserve di idrocarburi (petrolio e gas)
  • Acqua
  • Biodiversità ed ecosistemi
  • Aria
  • Suolo

creazione di valore per l’azienda

  • Crescita delle riserve idrocarburi
  • Riduzione costi operativi
  • Riduzione rischi operativi (asset integrity)
  • Reputazione
  • Licenza di operare
  • Accettabilità degli stakeholder

principali azioni

  • Esplorazione, produzione, trasporto, raffinazione e distribuzione idrocarburi
  • Investimenti in nuovi business (bioraffinatione, Chimica Verde, car sharing)
  • Investimenti in upgrade tecnologico e di processo
  • Attività di bonifica

creazione di valore per l’esterno

  • Riduzione del Gas Flared
  • Riduzione Oil spill
  • Riduzione rischio blow out
  • Conservazione della Biodiversità
  • Prodotti green
  • Contenimento prelievi idrici (reiniezione e riciclo acque)
  • Efficienza Energetica