Ingegneria & Costruzioni

Principali indicatori di performance

 

 

 

 

 

 

 

2011

2012

2013

(a)

Prima dell’eliminazione dei ricavi infrasettoriali.

Indice di frequenza infortuni dipendenti

(infortuni/ore lavorate) x 1.000.000

0,44

0,54

0,46

Indice di frequenza infortuni contrattisti

 

0,21

0,17

0,10

Fatality index

(infortuni mortali/ ore lavorate) x 100.000.000

1,82

0,93

2,01

Ricavi della gestione caratteristica (a)

(€ milioni)

11.834

12.771

11.611

Utile operativo

 

1.422

1.442

(83)

Utile operativo adjusted

 

1.443

1.474

(84)

Utile netto adjusted

 

1.098

1.111

(253)

Investimenti tecnici

 

1.090

1.011

902

Ordini acquisiti

(€ milioni)

12.505

13.391

10.653

Portafoglio ordini a fine periodo

 

20.417

19.739

17.514

Dipendenti in servizio a fine periodo

(numero)

38.561

43.387

47.209

Quota dipendenti estero

(%)

86,5

88,1

89,1

Quota di manager locali

 

41,3

41,3

41,3

Quota di procurato locale

 

56,4

51,8

51,1

Spesa salute

(€ milioni)

32

21

22

Spesa sicurezza

 

51

82

85

Emissioni dirette di gas serra

(milioni di tonnellate di CO2eq)

1,32

1,54

1,54

Performance dell’anno

  • Nel 2013 gli indici di frequenza infortuni di dipendenti e contrattisti registrano una riduzione rispetto al 2012, rispettivamente del 14,8% e del 41,1%. Anche nel 2013 è proseguito l’impegno nella formazione e addestramento di dipendenti e contrattisti in materia di salute e sicurezza, attraverso iniziative tra le quali le campagne “Leadership in Health and Safety”, “Working at height and Confined Space” e l’utilizzo di portali dedicati alla formazione HSE e ai dispositivi di protezione individuale.
  • Il procurato dell’anno ammonta a €9.066 milioni, di cui il 51,1% ordinato presso fornitori locali.
  • Le spese in salute e sicurezza aumentano complessivamente del 4% rispetto al 2012. In particolare le spese per i dispositivi di protezione individuale aumentano del 30% e quelle per la formazione in materia di sicurezza del 10%.
  • Nel 2013 il settore Ingegneria & Costruzioni ha registrato una perdita netta adjusted di €253 milioni (-€1.264 milioni rispetto all’utile di €1.111 milioni del 2012). Tale risultato riflette le difficoltà operative e commerciali riscontrate nella prima parte del 2013 con la conseguente revisione delle stime di redditività di importanti commesse in particolare per la realizzazione di complessi industriali onshore.
  • Gli ordini acquisiti di €10.653 milioni (€13.391 milioni nel 2012) hanno riguardato per il 94% lavori da realizzare all’estero e per il 14% lavori assegnati da imprese Eni.
  • Il portafoglio ordini ammonta a €17.514 milioni al 31 dicembre 2013 (€19.739 milioni al 31 dicembre 2012) di cui €9.244 milioni da realizzarsi nel 2014.
  • Nel 2013 la spesa complessiva in attività di Ricerca e Sviluppo è stata di circa €15 milioni, in linea con l’esercizio precedente. Sono state depositate 14 domande di brevetto.
  • Gli investimenti tecnici di €902 milioni (€1.011 milioni nel 2012) hanno riguardato essenzialmente l’upgrading della flotta di mezzi navali di costruzione e perforazione.

Iniziative di sviluppo e sostenibilità

  • Nel novembre 2013 Saipem ha inaugurato la sua nuova yard di fabbricazione a Edmonton, in Canada. La struttura permetterà di velocizzare la realizzazione dei progetti grazie a una forza lavoro attiva anche in condizioni climatiche avverse. La yard sarà adibita alla prefabbricazione di componenti industriali e tubazioni e l’assemblaggio di moduli destinati a vari progetti nel mercato Oil & Gas, tra i quali il GNL e la produzione di energia elettrica.
  • Nel corso del 2013, nell’ambito della valorizzazione delle competenze, è stato avviato il progetto Onshore EPC Projects, Construction Phase Enhancement, con l’obiettivo di valutare il livello di adeguatezza di risorse Saipem in “Ruoli Critici” dell’area professionale Costruzione, in termini quantitativi e qualitativi, al fine di ottimizzarne e centralizzarne la programmazione e lo sviluppo.
  • Nel 2013 Saipem si è impegnata a consolidare le relazioni con gli stakeholder locali attraverso attività di coinvolgimento diretto, di studio e analisi. Nell’ambito delle attività di formazione e promozione dell’occupazione locale è stato siglato un Memorandum of Mutual Agreement in Brasile; in Congo è stata avviata la formazione on-the-job di ingegneri locali; in Kazakhstan sono stati realizzati interventi di formazione professionale e di supporto tecnico agli istituti scolastici locali; in Nigeria è stato svolto training professionale rivolto allo sviluppo dell’imprenditoria locale. In ambito sanitario, sono stati realizzati programmi di prevenzione di malattie in Africa Occidentale, Sud America, Indonesia e Kazakhstan.
  • Al fine di garantire la diffusione delle competenze e la condivisione del know-how Saipem, è stata svolta attività di formazione presso il Training Center di Schiedam (Olanda) riconosciuto quale centro di formazione all’avanguardia in ambito HSE e offshore, nel quale vengono inoltre ricreate le complesse condizioni di lavoro presenti sui mezzi offshore.