29 Fondi per benefici ai dipendenti
I fondi per benefici ai dipendenti si analizzano come segue:
(€ milioni) |
31.12.2012 |
31.12.2013 |
TFR |
354 |
347 |
Piani esteri a benefici definiti |
671 |
585 |
Fisde e altri piani medici esteri |
143 |
136 |
Altri fondi per benefici ai dipendenti a lungo termine |
206 |
177 |
|
1.374 |
1.245 |
Il fondo trattamento di fine rapporto, disciplinato dall’art. 2120 del Codice Civile, accoglie la stima dell’obbligazione, determinata sulla base di tecniche attuariali, relativa all’ammontare da corrispondere ai dipendenti delle imprese italiane all’atto della cessazione del rapporto di lavoro. L’indennità, erogata sotto forma di capitale, è pari alla somma di quote di accantonamento calcolate sulle voci retributive corrisposte in dipendenza del rapporto di lavoro e rivalutate fino al momento della cessazione dello stesso. Per effetto delle modifiche legislative introdotte a partire dal 1° gennaio 2007, il trattamento di fine rapporto maturando è destinato ai fondi pensione, al fondo di tesoreria istituito presso l’INPS ovvero, nel caso di imprese aventi meno di 50 dipendenti, può rimanere in azienda. Questo comporta che una quota significativa del trattamento di fine rapporto maturando sia classificato come un piano a contributi definiti in quanto l’obbligazione dell’impresa è rappresentata esclusivamente dal versamento dei contributi al fondo pensione ovvero all’INPS. La passività relativa al trattamento di fine rapporto antecedente al 1° gennaio 2007 continua a rappresentare un piano a benefici definiti da valutare secondo tecniche attuariali.
I piani esteri a benefici definiti sono relativi in particolare a fondi per piani pensione che riguardano schemi pensionistici a prestazioni definite adottati da imprese di diritto non italiano presenti principalmente in Nigeria, in Germania e nel Regno Unito; la prestazione è una rendita determinata in base all’anzianità di servizio in azienda e alla retribuzione erogata durante l’ultimo anno di servizio oppure in base alla retribuzione annua media corrisposta in un periodo determinato e antecedente la cessazione del rapporto di lavoro.
L’ammontare della passività e del costo assistenziale relativi al Fondo Integrativo Sanitario Dirigenti aziende Gruppo Eni (FISDE) e altri piani medici esteri vengono determinati con riferimento al contributo che l’azienda versa a favore dei dirigenti pensionati.
Gli altri fondi per benefici ai dipendenti a lungo termine riguardano principalmente i piani di incentivazione monetaria differita, il piano di incentivazione di lungo termine e i premi di anzianità. I piani di incentivazione monetaria differita accolgono la stima dei compensi variabili in relazione alle performance aziendali che saranno erogati ai dirigenti che hanno conseguito gli obiettivi individuali prefissati. Il piano di incentivazione di lungo termine (ILT) prevede, dopo tre anni dall’assegnazione, l’erogazione di un beneficio monetario variabile legato all’andamento di un parametro di performance rispetto a un benchmark group di compagnie petrolifere internazionali. I premi di anzianità sono benefici erogati al raggiungimento di un periodo minimo di servizio in azienda e, per quanto riguarda l’Italia, sono erogati in natura.
I fondi per benefici ai dipendenti, valutati applicando tecniche attuariali, si analizzano come di seguito indicato:
|
31.12.2012 |
31.12.2013 |
||||||||
(€ milioni) |
TFR |
Piani esteri a benefici definiti |
FISDE e altri piani medici esteri |
Altri fondi per benefici ai dipendenti a lungo termine |
Totale |
TFR |
Piani esteri a benefici definiti |
FISDE e altri piani medici esteri |
Altri fondi per benefici ai dipendenti a lungo termine |
Totale |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Valore attuale dell’obbligazione all’inizio dell’esercizio |
391 |
1.105 |
124 |
211 |
1.831 |
354 |
1.290 |
143 |
206 |
1.993 |
Costo corrente |
|
42 |
1 |
54 |
97 |
|
58 |
3 |
48 |
109 |
Interessi passivi |
15 |
41 |
6 |
5 |
67 |
11 |
45 |
4 |
3 |
63 |
Rivalutazioni: |
63 |
66 |
24 |
4 |
157 |
(5) |
(51) |
(7) |
(25) |
(88) |
- Utili e perdite attuariali risultanti da variazioni nelle ipotesi demografiche |
|
|
|
|
|
(3) |
6 |
(4) |
1 |
|
- Utili e perdite attuariali risultanti da variazioni nelle ipotesi finanziarie |
60 |
38 |
27 |
|
125 |
|
(45) |
(2) |
(21) |
(68) |
- Effetto dell’esperienza passata |
3 |
28 |
(3) |
4 |
32 |
(2) |
(12) |
(1) |
(5) |
(20) |
Costo per prestazioni passate e utili/perdite per estinzione |
|
(3) |
|
|
(3) |
|
5 |
|
(2) |
3 |
Contributi al piano: |
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
1 |
- Contributi dei dipendenti |
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
1 |
Benefici pagati |
(34) |
(33) |
(7) |
(49) |
(123) |
(14) |
(33) |
(7) |
(48) |
(102) |
Variazione dell’area di consolidamento |
(84) |
|
(6) |
(23) |
(113) |
1 |
|
|
|
1 |
Differenze di cambio da conversione e altre variazioni |
3 |
72 |
1 |
4 |
80 |
|
(88) |
|
(5) |
(93) |
Valore attuale dell’obbligazione alla fine dell’esercizio (a) |
354 |
1.290 |
143 |
206 |
1.993 |
347 |
1.227 |
136 |
177 |
1.887 |
Attività a servizio del piano all’inizio dell’esercizio |
|
570 |
|
|
570 |
|
619 |
|
|
619 |
Interessi attivi |
|
22 |
|
|
22 |
|
22 |
|
|
22 |
Rendimento delle attività a servizio del piano |
|
3 |
|
|
3 |
|
2 |
|
|
2 |
Costo per prestazioni passate e utili/perdite per estinzione |
|
|
|
|
|
|
(1) |
|
|
(1) |
Spese amministrative pagate |
|
|
|
|
|
|
(1) |
|
|
(1) |
Contributi al piano: |
|
27 |
|
|
27 |
|
39 |
|
|
39 |
- Contributi dei dipendenti |
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
1 |
- Contributi del datore di lavoro |
|
27 |
|
|
27 |
|
38 |
|
|
38 |
Benefici pagati |
|
(20) |
|
|
(20) |
|
(16) |
|
|
(16) |
Differenze di cambio da conversione e altre variazioni |
|
17 |
|
|
17 |
|
(22) |
|
|
(22) |
Attività a servizio del piano alla fine dell’esercizio (b) |
|
619 |
|
|
619 |
|
642 |
|
|
642 |
Passività netta rilevata in bilancio (a-b) |
354 |
671 |
143 |
206 |
1.374 |
347 |
585 |
136 |
177 |
1.245 |
I piani esteri a benefici definiti di €585 milioni (€671 milioni al 31 dicembre 2012) riguardano principalmente fondi per piani pensione per €395 milioni (€487 milioni al 31 dicembre 2012).
La passività netta relativa ai piani esteri a benefici definiti comprende la passività di competenza dei partner in joint venture per attività di esplorazione e produzione per un ammontare di €308 milioni e €264 milioni rispettivamente al 31 dicembre 2012 e al 31 dicembre 2013; a fronte di tale passività è stato iscritto un credito di pari ammontare.
Gli altri fondi per benefici ai dipendenti a lungo termine di €177 milioni (€206 milioni al 31 dicembre 2012) riguardano gli incentivi monetari differiti per €86 milioni (€107 milioni al 31 dicembre 2012), i premi di anzianità per €48 milioni (€56 milioni al 31 dicembre 2012), il piano di incentivazione di lungo termine per €8 milioni (€11 milioni al 31 dicembre 2012) e altri piani esteri a lungo termine per €35 milioni (€32 milioni al 31 dicembre 2012).
I costi relativi alle passività per benefici verso i dipendenti, valutati utilizzando ipotesi attuariali, rilevati a conto economico si analizzano come segue:
(€ milioni) |
TFR |
Piani esteri a benefici definiti |
FISDE e altri piani medici esteri |
Altri fondi per benefici ai dipendenti a lungo termine |
Totale |
2012 |
|
|
|
|
|
Costo corrente |
|
42 |
1 |
54 |
97 |
Costo per prestazioni passate e utili/perdite per estinzione |
|
(3) |
|
|
(3) |
Interessi passivi (attivi) netti: |
|
|
|
|
|
- Interessi passivi sull’obbligazione |
15 |
41 |
6 |
5 |
67 |
- Interessi attivi sulle attività a servizio del piano |
|
(22) |
|
|
(22) |
Totale interessi passivi (attivi) netti |
15 |
19 |
6 |
5 |
45 |
- di cui rilevato nel “Costo lavoro” |
|
|
|
5 |
5 |
- di cui rilevato nei “Proventi (oneri) finanziari” |
15 |
19 |
6 |
|
40 |
Rivalutazioni dei piani a lungo termine |
|
|
|
4 |
4 |
Altri costi/spese amministrative pagate |
|
|
|
|
|
Totale |
15 |
58 |
7 |
63 |
143 |
- di cui rilevato nel “Costo lavoro” |
|
39 |
1 |
63 |
103 |
- di cui rilevato nei “Proventi (oneri) finanziari” |
15 |
19 |
6 |
|
40 |
2013 |
|
|
|
|
|
Costo corrente |
|
58 |
3 |
48 |
109 |
Costo per prestazioni passate e utili/perdite per estinzione |
|
6 |
|
(2) |
4 |
Interessi passivi (attivi) netti: |
|
|
|
|
|
- Interessi passivi sull’obbligazione |
11 |
45 |
4 |
3 |
63 |
- Interessi attivi sulle attività a servizio del piano |
|
(22) |
|
|
(22) |
Totale interessi passivi (attivi) netti |
11 |
23 |
4 |
3 |
41 |
- di cui rilevato nel “Costo lavoro” |
|
|
|
3 |
3 |
- di cui rilevato nei “Proventi (oneri) finanziari” |
11 |
23 |
4 |
|
38 |
Rivalutazioni dei piani a lungo termine |
|
|
|
(25) |
(25) |
Altri costi/spese amministrative pagate |
|
1 |
|
|
1 |
Totale |
11 |
88 |
7 |
24 |
130 |
- di cui rilevato nel “Costo lavoro” |
|
65 |
3 |
24 |
92 |
- di cui rilevato nei “Proventi (oneri) finanziari” |
11 |
23 |
4 |
|
38 |
I costi per piani a benefici definiti rilevati tra le altre componenti dell’utile complessivo si analizzano come segue:
|
2012 |
2013 |
||||||
(€ milioni) |
TFR |
Piani esteri a benefici definiti |
FISDE e altri piani medici esteri |
Totale |
TFR |
Piani esteri a benefici definiti |
FISDE e altri piani medici esteri |
Totale |
Rivalutazioni: |
|
|
|
|
|
|
|
|
- Utili e perdite attuariali risultanti da variazioni nelle ipotesi demografiche |
|
|
|
|
(3) |
6 |
(4) |
(1) |
- Utili e perdite attuariali risultanti da variazioni nelle ipotesi finanziarie |
60 |
38 |
27 |
125 |
|
(45) |
(2) |
(47) |
- Effetto dell’esperienza passata |
3 |
28 |
(3) |
28 |
(2) |
(12) |
(1) |
(15) |
- Rendimento delle attività a servizio del piano |
|
(3) |
|
(3) |
|
(2) |
|
(2) |
|
63 |
63 |
24 |
150 |
(5) |
(53) |
(7) |
(65) |
Le attività al servizio del piano si analizzano come segue:
(€ milioni) |
Disponibilità liquide ed equivalenti |
Strumenti rappresentativi di capitale |
Strumenti rappresentativi di debito |
Immobili |
Derivati |
Fondi comuni di investimento |
Attività detenute da compagnie di assicurazione |
Altre attività |
Totale |
Attività a servizio del piano: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- con prezzi quotati in mercati attivi |
20 |
88 |
412 |
9 |
5 |
2 |
1 |
85 |
622 |
- con prezzi non quotati in mercati attivi |
2 |
|
7 |
2 |
|
1 |
5 |
3 |
20 |
|
22 |
88 |
419 |
11 |
5 |
3 |
6 |
88 |
642 |
Le attività al servizio del piano sono, generalmente, gestite da asset manager esterni che operano all’interno di strategie di investimento, definite dalle società di Eni, aventi la finalità di assicurare che le attività siano sufficienti al pagamento dei benefici. A tale scopo, gli investimenti sono volti alla massimizzazione del rendimento atteso e al contenimento del livello di rischio attraverso un’opportuna diversificazione.
Le principali ipotesi attuariali adottate per valutare le passività alla fine dell’esercizio e per determinare il costo dell’esercizio successivo sono di seguito indicate:
|
|
TFR |
Piani esteri a benefici definiti |
FISDE e altri piani medici esteri |
Altri fondi per benefici ai dipendenti a lungo termine |
2012 |
|
|
|
|
|
Tasso di sconto |
(%) |
3,0 |
1,9-15,5 |
3,0 |
1,2-3,0 |
Tasso tendenziale di crescita dei salari |
(%) |
3,0 |
2,0-14,0 |
|
|
Tasso d’inflazione |
(%) |
2,0 |
0,5-13,8 |
2,0 |
2,0 |
Aspettativa di vita all’età di 65 anni |
anni |
|
15-24 |
24 |
|
|
|
|
|
|
|
2013 |
|
|
|
|
|
Tasso di sconto |
(%) |
3,0 |
2,1-13,5 |
3,0 |
1,1-3,0 |
Tasso tendenziale di crescita dei salari |
(%) |
3,0 |
2,0-14,0 |
|
|
Tasso d’inflazione |
(%) |
2,0 |
0,6-11,0 |
2,0 |
2,0 |
Aspettativa di vita all’età di 65 anni |
anni |
|
15-24 |
24,0 |
|
Le principali ipotesi attuariali adottate per i piani esteri a benefici definiti più rilevanti si analizzano per area geografica come segue:
|
|
Eurozona |
Resto Europa |
Africa |
Resto del Mondo |
Piani esteri a benefici definiti |
2013 |
|
|
|
|
|
|
Tasso di sconto |
(%) |
2,9-3,3 |
2,1-4,4 |
3,5-13,5 |
2,5-7,8 |
2,1-13,5 |
Tasso tendenziale di crescita die salari |
(%) |
2,0-3,1 |
2,5-4,9 |
5,0-14,0 |
5,0-10,0 |
2,0-14,0 |
Tasso d’inflazione |
(%) |
2,0 |
0,6-3,4 |
3,5-11,0 |
3,0-5,5 |
0,6-11,0 |
Aspettativa di vita all’età di 65 anni |
anni |
21 |
22-24 |
15 |
|
15-24 |
Il tasso di sconto adottato è stato determinato considerando i rendimenti di titoli obbligazionari di aziende primarie (rating AA), nei Paesi dove il mercato corrispondente è sufficientemente significativo o i rendimenti di titoli di stato in caso contrario. Le tavole demografiche adottate sono quelle utilizzate nei singoli Paesi per l’elaborazione delle valutazioni IAS 19. Il tasso di inflazione è stato determinato considerando le previsioni sul lungo termine emesse dagli istituti bancari nazionali o internazionali.
Gli effetti derivanti da una modifica ragionevolmente possibile delle principali ipotesi attuariali alla fine dell’esercizio sono di seguito indicati:
|
Tasso di sconto |
Tasso di inflazione |
Tasso tendenziale di crescita dei salari |
Tasso tendenziale di crescita del costo sanitario |
Tasso di crescita delle pensioni |
|
(€ milioni) |
Incremento dello 0,5% |
Riduzione dello 0,5% |
Incremento dello 0,5% |
Incremento dello 0,5% |
Incremento dello 0,5% |
Incremento dello 0,5% |
Effetto sull’ obbligazione (DBO) |
|
|
|
|
|
|
TFR |
(20) |
23 |
15 |
|
|
|
Piani esteri a benefici definiti |
(77) |
77 |
36 |
26 |
|
28 |
Fisde e altri piani medici esteri |
(8) |
9 |
|
|
9 |
|
Altri fondi per benefici ai dipendenti a lungo termine |
(3) |
3 |
1 |
|
|
|
L’analisi di sensitività è stata eseguita sulla base dei risultati delle analisi effettuate per ogni piano elaborando le valutazioni con i parametri modificati.
L’ammontare dei contributi che si prevede di versare ai piani per benefici ai dipendenti nell’esercizio successivo ammonta a €109 milioni, di cui €65 milioni relativi ai piani a benefici definiti.
Il profilo di scadenza delle obbligazioni per piani a benefici ai dipendenti è di seguito indicato:
(€ milioni) |
|
TFR |
Piani esteri a benefici definiti |
FISDE e altri piani medici esteri |
Altri fondi per benefici ai dipendenti a lungo termine |
2014 |
|
6 |
35 |
7 |
44 |
2015 |
|
6 |
39 |
7 |
46 |
2016 |
|
7 |
43 |
7 |
48 |
2017 |
|
9 |
40 |
7 |
5 |
2018 |
|
12 |
58 |
7 |
3 |
Oltre |
|
307 |
370 |
101 |
54 |
La durata media ponderata delle obbligazioni per piani a benefici ai dipendenti è di seguito indicata:
|
|
TFR |
Piani esteri a benefici definiti |
FISDE e altri piani medici esteri |
Altri fondi per benefici ai dipendenti a lungo termine |
2012 |
|
|
|
|
|
Duration media ponderata |
anni |
11,6 |
16,1 |
13,4 |
5,1 |
|
|
|
|
|
|
2013 |
|
|
|
|
|
Duration media ponderata |
anni |
12,7 |
18,6 |
13,1 |
4,4 |
I rapporti verso parti correlate sono indicati alla nota n. 43 – Rapporti con parti correlate.