Riconduzione dell’utile operativo e dell’utile netto a quelli adjusted

Il management Eni valuta la performance del Gruppo e dei settori di attività sulla base dell’utile operativo e dell’utile netto adjusted ottenuti escludendo dall’utile operativo e dall’utile netto reported gli special item e l’utile/perdita di magazzino, nonché, nella determinazione dell’utile netto dei settori di attività, gli oneri/proventi finanziari correlati all’indebitamento finanziario netto. Ai fini della determinazione dei risultati adjusted dei settori, sono classificati nell’utile operativo gli effetti economici relativi agli strumenti finanziari derivati attivati per la gestione del rischio connesso all’esposizione dei margini industriali e dei debiti e crediti commerciali in valuta ai movimenti dei tassi di cambio e le relative differenze di cambio di traduzione. L’effetto fiscale correlato alle componenti escluse dal calcolo dell’utile netto adjusted è determinato sulla base della natura di ciascun componente di reddito oggetto di esclusione, con l’eccezione degli oneri/proventi finanziari per i quali è applicata convenzionalmente l’aliquota statutory delle società italiane (38% per il settore energia; 27,5% per tutte le altre). L’utile operativo e l’utile netto adjusted non sono previsti né dagli IFRS, né dagli US GAAP. Il management ritiene che tali misure di performance consentano di facilitare l’analisi dell’andamento dei business, assicurando una migliore comparabilità dei risultati nel tempo e, agli analisti finanziari, di valutare i risultati di Eni sulla base dei loro modelli previsionali.

Di seguito sono descritte le componenti che sono escluse dal calcolo dei risultati adjusted.

L’utile/perdita di magazzino deriva dalla differenza tra il costo corrente dei prodotti venduti e quello risultante dall’applicazione del costo medio ponderato prevista dagli IFRS.

Le componenti reddituali sono classificate tra gli special item, se significative, quando: (i) derivano da eventi o da operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente, ovvero da quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell’attività; (ii) derivano da eventi o da operazioni non rappresentativi della normale attività del business, come nel caso degli oneri di ristrutturazione e ambientali, nonché di oneri/proventi connessi alla valutazione o alla dismissione di asset, anche se si sono verificati negli esercizi precedenti o è probabile si verifichino in quelli successivi; oppure (iii) differenze e derivati in cambi sono relativi alla gestione commerciale e non finanziaria, come avviene in particolare per i derivati in cambi posti in essere per la gestione del rischio di cambio implicito nelle formule prezzo delle commodity. In tal caso gli stessi, ancorché gestiti unitariamente sul mercato, sono riclassificati nell’utile operativo adjusted variando corrispondentemente gli oneri/proventi finanziari. In applicazione della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, le componenti reddituali derivanti da eventi o da operazioni non ricorrenti sono evidenziate, quando significative, distintamente nei commenti del management e nell’informativa finanziaria. Inoltre, sono classificati tra gli special item gli strumenti derivati su commodity privi dei requisiti formali per essere trattati in hedge accounting (inclusa la porzione inefficace dei derivati di copertura), nonché quella dei derivati impliciti nelle formule prezzo di alcuni contratti di fornitura gas di lungo termine del settore Exploration & Production.

Gli oneri/proventi finanziari correlati all’indebitamento finanziario netto esclusi dall’utile netto adjusted di settore sono rappresentati dagli oneri finanziari sul debito finanziario lordo e dai proventi sulle disponibilità e sugli impieghi di cassa non strumentali all’attività operativa. Pertanto restano inclusi nell’utile netto adjusted di settore gli oneri/proventi finanziari correlati con gli asset finanziari operati dal settore, in particolare i proventi su crediti finanziari e titoli strumentali all’attività operativa e gli oneri finanziari derivanti dall’accretion discount di passività rilevate al valore attuale (in particolare le passività di smantellamento e ripristino siti nel settore Exploration & Production).

Nelle tavole seguenti sono rappresentati l’utile operativo e l’utile netto adjusted a livello di settore di attività e di Gruppo e la riconciliazione con l’utile netto di competenza Eni.

(€ milioni)

Explo­ration & Pro­duction

Gas & Power

Refining & Mar­keting

Versalis

Ingegneria & Cos­truzioni

Corporate e società finanziarie

Altre attività (a)

Effetto elimi­nazione utili interni

GRUPPO

(a)

Escludono gli special item.

Utile operativo

14.871

(2.992)

(1.517)

(725)

(83)

(399)

(337)

38

8.856

Esclusione (utile) perdita di magazzino

 

191

221

213

 

 

 

91

716

Esclusione special item:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- svalutazioni

19

1.685

633

44

 

 

19

 

2.400

- plusvalenze nette su cessione di asset

(283)

1

(9)

 

107

 

(3)

 

(187)

- accantonamenti a fondo rischi

7

292

 

4

 

 

31

 

334

- oneri ambientali

 

(1)

93

61

 

 

52

 

205

- oneri per incentivazione all’esodo

52

10

91

23

2

72

20

 

270

- derivati su commodity

(2)

314

5

(1)

(1)

 

 

 

315

- differenze e derivati su cambi

(2)

(186)

(2)

(5)

 

 

 

 

(195)

- altro

(16)

23

3

 

(109)

(5)

8

 

(96)

Special item dell’utile operativo

(225)

2.138

814

126

(1)

67

127

 

3.046

Utile operativo adjusted

14.646

(663)

(482)

(386)

(84)

(332)

(210)

129

12.618

Proventi (oneri) finanziari netti (a)

(264)

24

(4)

(2)

(5)

(554)

4

 

(801)

Proventi (oneri) su partecipazioni (a)

367

100

70

 

(12)

290

1

 

816

Imposte sul reddito (a)

(8.797)

293

184

50

(152)

124

 

(90)

(8.388)

Tax rate (%)

59,6

..

..

 

..

 

 

 

66,4

Utile netto adjusted

5.952

(246)

(232)

(338)

(253)

(472)

(205)

39

4.245

di competenza:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- interessenze di terzi

 

 

 

 

 

 

 

 

(188)

- azionisti Eni

 

 

 

 

 

 

 

 

4.433

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Utile netto di competenza azionisti Eni

 

 

 

 

 

 

 

 

5.160

Esclusione (utile) perdita di magazzino

 

 

 

 

 

 

 

 

438

Esclusione special item

 

 

 

 

 

 

 

 

(1.165)

Utile netto adjusted di competenza azionisti Eni

 

 

 

 

 

 

 

 

4.433

 

 

 

 

 

 

 

ALTRE ATTIVITÀ (a)

 

 

DISCONTINUED OPERATIONS

 

(€ milioni)

Explo-
ration & Pro-
duction

Gas & Power (a)

Refi-
ning & Mar-
keting

Versalis

Ingeg-
neria &
Cos-
truzioni

Corpor-
ate e
società
finan-
ziarie

Snam

Altre

Effetto elimi­nazione utili interni

GRUPPO

Snam

Elisioni infra­gruppo

Totale

CONTI-
NUING
OPERA-
TIONS

(a)

Per effetto del piano di dismissione, i risultati di Snam sono stati riclassificati dal settore “Gas & Power” al settore “Altre attività” e rilevati nelle discontinued operations.

(b)

Escludono gli special item.

Utile operativo

18.470

(3.219)

(1.296)

(681)

1.442

(341)

1.679

(300)

208

15.962

(1.679)

788

(891)

15.071

Esclusione (utile) perdita di magazzino

 

163

(29)

63

 

 

 

 

(214)

(17)

 

 

 

(17)

Esclusione special item:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- svalu­tazioni

550

2.494

846

112

25

 

 

2

 

4.029

 

 

 

4.029

- plus­valenze nette su cessione di asset

(542)

(3)

5

1

3

 

(22)

(12)

 

(570)

22

 

22

(548)

- accanto­namenti a fondo rischi

7

831

49

18

 

5

 

35

 

945

 

 

 

945

- oneri ambientali

 

(2)

40

 

 

 

71

25

 

134

(71)

 

(71)

63

- oneri per incenti­vazione all’esodo

6

5

19

14

7

11

2

2

 

66

(2)

 

(2)

64

- derivati su commodity

1

 

 

1

(3)

 

 

 

 

(1)

 

 

 

(1)

- differenze e derivati su cambi

(9)

(51)

(8)

(11)

 

 

 

 

 

(79)

 

 

 

(79)

- altro

54

138

53

 

 

 

 

26

 

271

 

 

 

271

Special item dell’utile operativo

67

3.412

1.004

135

32

16

51

78

 

4.795

(51)

 

(51)

4.744

Utile operativo adjusted

18.537

356

(321)

(483)

1.474

(325)

1.730

(222)

(6)

20.740

(1.730)

788

(942)

19.798

Proventi (oneri) finanziari netti (b)

(264)

29

(11)

(3)

(7)

(865)

(54)

(24)

 

(1.199)

54

 

54

(1.145)

Proventi (oneri) su parteci­pazioni (b)

436

261

63

2

55

99

38

(1)

 

953

(38)

 

(38)

915

Imposte sul reddito (b)

(11.283)

(173)

90

89

(411)

115

(712)

 

2

(12.283)

712

(123)

589

(11.694)

Tax rate (%)

60,3

26,8

..

 

27,0

 

41,5

 

 

59,9

 

 

 

59,8

Utile netto adjusted

7.426

473

(179)

(395)

1.111

(976)

1.002

(247)

(4)

8.211

(1.002)

665

(337)

7.874

di competenza:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- intere­ssenze di terzi

 

 

 

 

 

 

 

 

 

886

 

 

(142)

744

- azio­nisti Eni

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.325

 

 

(195)

7.130

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Utile netto di competenza azionisti Eni

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.790

 

 

(3.590)

4.200

Esclusione (utile) perdita di magazzino

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(23)

 

 

 

(23)

Esclusione special item

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(442)

 

 

3.395

2.953

Utile netto adjusted di competenza azionisti Eni

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.325

 

 

(195)

7.130

 

 

 

 

 

 

 

ALTRE ATTIVITÀ (a)

 

 

DISCONTINUED OPERATIONS

 

(€ milioni)

Explo-
ration & Pro-
duction

Gas & Power (a)

Refi-
ning & Mar-
keting

Versalis

Ingeg-
neria &
Cos-
truzioni

Corpor-
ate e
società
finan-
ziarie

Snam

Altre

Effetto elimi­nazione utili interni

GRUPPO

Snam

Elisioni infra­gruppo

Totale

CONTI-
NUING
OPERA-
TIONS

(a)

Per effetto del piano di dismissione, i risultati di Snam sono stati riclassificati dal settore “Gas & Power” al settore “Altre attività” e rilevati nelle discontinued operations.

(b)

Escludono gli special item.

Utile operativo

15.887

(326)

(273)

(424)

1.422

(319)

2.084

(427)

(189)

17.435

(2.084)

1.452

(632)

16.803

Esclusione (utile) perdita di magazzino

 

(166)

(907)

(40)

 

 

 

 

 

(1.113)

 

 

 

(1.113)

Esclusione special item:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

di cui:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Oneri (proventi) non ricorrenti

 

 

 

10

 

 

 

59

 

69

 

 

 

69

Altri special item:

188

245

641

181

21

53

27

142

 

1.498

(27)

 

(27)

1.471

- oneri ambientali

 

 

34

1

 

 

10

141

 

186

(10)

 

(10)

176

- svalutazioni

190

154

488

160

35

 

(9)

4

 

1.022

9

 

9

1.031

- plusvalenze nette su cessione di asset

(63)

 

10

 

4

(1)

(4)

(7)

 

(61)

4

 

4

(57)

- accanto­namenti a fondo rischi

 

77

8

 

 

(6)

 

9

 

88

 

 

 

88

- oneri per incentivazione all’esodo

44

34

81

17

10

9

6

8

 

209

(6)

 

(6)

203

- derivati su commodity

1

45

(3)

 

(28)

 

 

 

 

15

 

 

 

15

- differenze e derivati su cambi

(2)

(82)

(4)

3

 

 

 

 

 

(85)

 

 

 

(85)

- altro

18

17

27

 

 

51

24

(13)

 

124

(24)

 

(24)

100

Special item dell’utile operativo

188

245

641

191

21

53

27

201

 

1.567

(27)

 

(27)

1.540

Utile operativo adjusted

16.075

(247)

(539)

(273)

1.443

(266)

2.111

(226)

(189)

17.889

(2.111)

1.452

(659)

17.230

Proventi (oneri) finanziari netti (b)

(231)

43

 

 

 

(876)

19

5

 

(1.040)

(19)

 

(19)

(1.059)

Proventi (oneri) su partecipazioni (b)

624

363

99

 

95

1

44

(3)

 

1.223

(44)

 

(44)

1.179

Imposte sul reddito (b)

(9.603)

93

176

67

(440)

388

(918)

(1)

78

(10.160)

918

(195)

723

(9.437)

Tax rate (%)

58,3

..

..

 

28,6

 

42,2

 

 

56,2

 

 

 

54,4

Utile netto adjusted

6.865

252

(264)

(206)

1.098

(753)

1.256

(225)

(111)

7.912

(1.256)

1.257

1

7.913

di competenza:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- interessenze di terzi

 

 

 

 

 

 

 

 

 

943

 

 

32

975

- azionisti Eni

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.969

 

 

(31)

6.938

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Utile netto di competenza azionisti Eni

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.860

 

 

42

6.902

Esclusione (utile) perdita di magazzino

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(724)

 

 

 

(724)

Esclusione special item

 

 

 

 

 

 

 

 

 

833

 

 

(73)

760

- oneri (proventi) non ricorrenti

 

 

 

 

 

 

 

 

 

69

 

 

 

69

- altri special item

 

 

 

 

 

 

 

 

 

764

 

 

(73)

691

Utile netto adjusted di competenza azionisti Eni

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.969

 

 

(31)

6.938

Dettaglio degli special item di Gruppo

2011

 

(€ milioni)

2012

2013

69

 

Oneri (proventi) non ricorrenti

 

 

69

 

di cui: sanzioni (utilizzi) a fronte di procedimenti antitrust, regolatori e altre

 

 

1.498

 

Altri special item

4.795

3.046

1.022

 

- svalutazioni

4.029

2.400

(61)

 

- plusvalenze nette su cessione di asset

(570)

(187)

88

 

- accantonamenti a fondo rischi

945

334

186

 

- oneri ambientali

134

205

209

 

- oneri per incentivazione all’esodo

66

270

15

 

- derivati su commodity

(1)

315

(85)

 

- differenze e derivati su cambi

(79)

(195)

124

 

- altro

271

(96)

1.567

 

Special item dell’utile operativo

4.795

3.046

89

 

Oneri (proventi) finanziari

202

190

 

 

di cui:

 

 

85

 

- riclassifica delle differenze e derivati su cambi nell’utile operativo

79

195

(883)

 

Oneri (proventi) su partecipazioni

(5.408)

(5.299)

 

 

di cui:

 

 

(1.118)

 

plusvalenze da cessione

(2.354)

(3.599)

(1.044)

 

di cui: trasporto internazionale

 

 

 

 

 plusvalenza cessione 28,57% di Eni East Africa

 

(3.359)

 

 

 Galp

(311)

(98)

 

 

 Snam

(2.019)

(75)

 

 

plusvalenze da rivalutazione di partecipazioni

(3.151)

(1.682)

 

 

di cui: Galp

(1.700)

 

 

 

 Snam

(1.451)

 

 

 

 Artic Russia

 

(1.682)

191

 

svalutazioni di partecipazioni

156

11

60

 

Imposte sul reddito

(31)

898

 

 

di cui:

 

 

 

 

- svalutazione imposte anticipate imprese italiane

803

954

552

 

- adeguamento fiscalità differite su PSA

 

490

29

 

- linearizzazione effetto fiscale dividendi intercompany e altro

147

64

(521)

 

- fiscalità su special item

(981)

(610)

833

 

Totale special item dell’utile netto

(442)

(1.165)

Dettaglio delle svalutazioni

2011

 

(€ milioni)

2012

2013

Var. ass.

893

 

Svalutazione asset materiali/immateriali

2.679

2.290

(389)

152

 

Svalutazione goodwill

1.347

333

(1.014)

(15)

 

Rivalutazioni

(3)

(223)

(220)

1.030

 

Sub totale

4.023

2.400

(1.623)

1

 

Svalutazione crediti assimilati ad attività non ricorrenti

6

 

(6)

1.031

 

Totale svalutazioni

4.029

2.400

(1.629)