Riconduzione dell’utile operativo e dell’utile netto a quelli adjusted
Il management Eni valuta la performance del Gruppo e dei settori di attività sulla base dell’utile operativo e dell’utile netto adjusted ottenuti escludendo dall’utile operativo e dall’utile netto reported gli special item e l’utile/perdita di magazzino, nonché, nella determinazione dell’utile netto dei settori di attività, gli oneri/proventi finanziari correlati all’indebitamento finanziario netto. Ai fini della determinazione dei risultati adjusted dei settori, sono classificati nell’utile operativo gli effetti economici relativi agli strumenti finanziari derivati attivati per la gestione del rischio connesso all’esposizione dei margini industriali e dei debiti e crediti commerciali in valuta ai movimenti dei tassi di cambio e le relative differenze di cambio di traduzione. L’effetto fiscale correlato alle componenti escluse dal calcolo dell’utile netto adjusted è determinato sulla base della natura di ciascun componente di reddito oggetto di esclusione, con l’eccezione degli oneri/proventi finanziari per i quali è applicata convenzionalmente l’aliquota statutory delle società italiane (38% per il settore energia; 27,5% per tutte le altre). L’utile operativo e l’utile netto adjusted non sono previsti né dagli IFRS, né dagli US GAAP. Il management ritiene che tali misure di performance consentano di facilitare l’analisi dell’andamento dei business, assicurando una migliore comparabilità dei risultati nel tempo e, agli analisti finanziari, di valutare i risultati di Eni sulla base dei loro modelli previsionali.
Di seguito sono descritte le componenti che sono escluse dal calcolo dei risultati adjusted.
L’utile/perdita di magazzino deriva dalla differenza tra il costo corrente dei prodotti venduti e quello risultante dall’applicazione del costo medio ponderato prevista dagli IFRS.
Le componenti reddituali sono classificate tra gli special item, se significative, quando: (i) derivano da eventi o da operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente, ovvero da quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell’attività; (ii) derivano da eventi o da operazioni non rappresentativi della normale attività del business, come nel caso degli oneri di ristrutturazione e ambientali, nonché di oneri/proventi connessi alla valutazione o alla dismissione di asset, anche se si sono verificati negli esercizi precedenti o è probabile si verifichino in quelli successivi; oppure (iii) differenze e derivati in cambi sono relativi alla gestione commerciale e non finanziaria, come avviene in particolare per i derivati in cambi posti in essere per la gestione del rischio di cambio implicito nelle formule prezzo delle commodity. In tal caso gli stessi, ancorché gestiti unitariamente sul mercato, sono riclassificati nell’utile operativo adjusted variando corrispondentemente gli oneri/proventi finanziari. In applicazione della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, le componenti reddituali derivanti da eventi o da operazioni non ricorrenti sono evidenziate, quando significative, distintamente nei commenti del management e nell’informativa finanziaria. Inoltre, sono classificati tra gli special item gli strumenti derivati su commodity privi dei requisiti formali per essere trattati in hedge accounting (inclusa la porzione inefficace dei derivati di copertura), nonché quella dei derivati impliciti nelle formule prezzo di alcuni contratti di fornitura gas di lungo termine del settore Exploration & Production.
Gli oneri/proventi finanziari correlati all’indebitamento finanziario netto esclusi dall’utile netto adjusted di settore sono rappresentati dagli oneri finanziari sul debito finanziario lordo e dai proventi sulle disponibilità e sugli impieghi di cassa non strumentali all’attività operativa. Pertanto restano inclusi nell’utile netto adjusted di settore gli oneri/proventi finanziari correlati con gli asset finanziari operati dal settore, in particolare i proventi su crediti finanziari e titoli strumentali all’attività operativa e gli oneri finanziari derivanti dall’accretion discount di passività rilevate al valore attuale (in particolare le passività di smantellamento e ripristino siti nel settore Exploration & Production).
Nelle tavole seguenti sono rappresentati l’utile operativo e l’utile netto adjusted a livello di settore di attività e di Gruppo e la riconciliazione con l’utile netto di competenza Eni.
(€ milioni) |
Exploration & Production |
Gas & Power |
Refining & Marketing |
Versalis |
Ingegneria & Costruzioni |
Corporate e società finanziarie |
Altre attività (a) |
Effetto eliminazione utili interni |
GRUPPO |
||
|
|||||||||||
Utile operativo |
14.871 |
(2.992) |
(1.517) |
(725) |
(83) |
(399) |
(337) |
38 |
8.856 |
||
Esclusione (utile) perdita di magazzino |
|
191 |
221 |
213 |
|
|
|
91 |
716 |
||
Esclusione special item: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
- svalutazioni |
19 |
1.685 |
633 |
44 |
|
|
19 |
|
2.400 |
||
- plusvalenze nette su cessione di asset |
(283) |
1 |
(9) |
|
107 |
|
(3) |
|
(187) |
||
- accantonamenti a fondo rischi |
7 |
292 |
|
4 |
|
|
31 |
|
334 |
||
- oneri ambientali |
|
(1) |
93 |
61 |
|
|
52 |
|
205 |
||
- oneri per incentivazione all’esodo |
52 |
10 |
91 |
23 |
2 |
72 |
20 |
|
270 |
||
- derivati su commodity |
(2) |
314 |
5 |
(1) |
(1) |
|
|
|
315 |
||
- differenze e derivati su cambi |
(2) |
(186) |
(2) |
(5) |
|
|
|
|
(195) |
||
- altro |
(16) |
23 |
3 |
|
(109) |
(5) |
8 |
|
(96) |
||
Special item dell’utile operativo |
(225) |
2.138 |
814 |
126 |
(1) |
67 |
127 |
|
3.046 |
||
Utile operativo adjusted |
14.646 |
(663) |
(482) |
(386) |
(84) |
(332) |
(210) |
129 |
12.618 |
||
Proventi (oneri) finanziari netti (a) |
(264) |
24 |
(4) |
(2) |
(5) |
(554) |
4 |
|
(801) |
||
Proventi (oneri) su partecipazioni (a) |
367 |
100 |
70 |
|
(12) |
290 |
1 |
|
816 |
||
Imposte sul reddito (a) |
(8.797) |
293 |
184 |
50 |
(152) |
124 |
|
(90) |
(8.388) |
||
Tax rate (%) |
59,6 |
.. |
.. |
|
.. |
|
|
|
66,4 |
||
Utile netto adjusted |
5.952 |
(246) |
(232) |
(338) |
(253) |
(472) |
(205) |
39 |
4.245 |
||
di competenza: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
- interessenze di terzi |
|
|
|
|
|
|
|
|
(188) |
||
- azionisti Eni |
|
|
|
|
|
|
|
|
4.433 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Utile netto di competenza azionisti Eni |
|
|
|
|
|
|
|
|
5.160 |
||
Esclusione (utile) perdita di magazzino |
|
|
|
|
|
|
|
|
438 |
||
Esclusione special item |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1.165) |
||
Utile netto adjusted di competenza azionisti Eni |
|
|
|
|
|
|
|
|
4.433 |
|
|
|
|
|
|
|
ALTRE ATTIVITÀ (a) |
|
|
DISCONTINUED OPERATIONS |
|
|||||||
(€ milioni) |
Explo- |
Gas & Power (a) |
Refi- |
Versalis |
Ingeg- |
Corpor- |
Snam |
Altre |
Effetto eliminazione utili interni |
GRUPPO |
Snam |
Elisioni infragruppo |
Totale |
CONTI- |
||||
|
||||||||||||||||||
Utile operativo |
18.470 |
(3.219) |
(1.296) |
(681) |
1.442 |
(341) |
1.679 |
(300) |
208 |
15.962 |
(1.679) |
788 |
(891) |
15.071 |
||||
Esclusione (utile) perdita di magazzino |
|
163 |
(29) |
63 |
|
|
|
|
(214) |
(17) |
|
|
|
(17) |
||||
Esclusione special item: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
- svalutazioni |
550 |
2.494 |
846 |
112 |
25 |
|
|
2 |
|
4.029 |
|
|
|
4.029 |
||||
- plusvalenze nette su cessione di asset |
(542) |
(3) |
5 |
1 |
3 |
|
(22) |
(12) |
|
(570) |
22 |
|
22 |
(548) |
||||
- accantonamenti a fondo rischi |
7 |
831 |
49 |
18 |
|
5 |
|
35 |
|
945 |
|
|
|
945 |
||||
- oneri ambientali |
|
(2) |
40 |
|
|
|
71 |
25 |
|
134 |
(71) |
|
(71) |
63 |
||||
- oneri per incentivazione all’esodo |
6 |
5 |
19 |
14 |
7 |
11 |
2 |
2 |
|
66 |
(2) |
|
(2) |
64 |
||||
- derivati su commodity |
1 |
|
|
1 |
(3) |
|
|
|
|
(1) |
|
|
|
(1) |
||||
- differenze e derivati su cambi |
(9) |
(51) |
(8) |
(11) |
|
|
|
|
|
(79) |
|
|
|
(79) |
||||
- altro |
54 |
138 |
53 |
|
|
|
|
26 |
|
271 |
|
|
|
271 |
||||
Special item dell’utile operativo |
67 |
3.412 |
1.004 |
135 |
32 |
16 |
51 |
78 |
|
4.795 |
(51) |
|
(51) |
4.744 |
||||
Utile operativo adjusted |
18.537 |
356 |
(321) |
(483) |
1.474 |
(325) |
1.730 |
(222) |
(6) |
20.740 |
(1.730) |
788 |
(942) |
19.798 |
||||
Proventi (oneri) finanziari netti (b) |
(264) |
29 |
(11) |
(3) |
(7) |
(865) |
(54) |
(24) |
|
(1.199) |
54 |
|
54 |
(1.145) |
||||
Proventi (oneri) su partecipazioni (b) |
436 |
261 |
63 |
2 |
55 |
99 |
38 |
(1) |
|
953 |
(38) |
|
(38) |
915 |
||||
Imposte sul reddito (b) |
(11.283) |
(173) |
90 |
89 |
(411) |
115 |
(712) |
|
2 |
(12.283) |
712 |
(123) |
589 |
(11.694) |
||||
Tax rate (%) |
60,3 |
26,8 |
.. |
|
27,0 |
|
41,5 |
|
|
59,9 |
|
|
|
59,8 |
||||
Utile netto adjusted |
7.426 |
473 |
(179) |
(395) |
1.111 |
(976) |
1.002 |
(247) |
(4) |
8.211 |
(1.002) |
665 |
(337) |
7.874 |
||||
di competenza: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
- interessenze di terzi |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
886 |
|
|
(142) |
744 |
||||
- azionisti Eni |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.325 |
|
|
(195) |
7.130 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Utile netto di competenza azionisti Eni |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.790 |
|
|
(3.590) |
4.200 |
||||
Esclusione (utile) perdita di magazzino |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(23) |
|
|
|
(23) |
||||
Esclusione special item |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(442) |
|
|
3.395 |
2.953 |
||||
Utile netto adjusted di competenza azionisti Eni |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.325 |
|
|
(195) |
7.130 |
|
|
|
|
|
|
|
ALTRE ATTIVITÀ (a) |
|
|
DISCONTINUED OPERATIONS |
|
|||||||
(€ milioni) |
Explo- |
Gas & Power (a) |
Refi- |
Versalis |
Ingeg- |
Corpor- |
Snam |
Altre |
Effetto eliminazione utili interni |
GRUPPO |
Snam |
Elisioni infragruppo |
Totale |
CONTI- |
||||
|
||||||||||||||||||
Utile operativo |
15.887 |
(326) |
(273) |
(424) |
1.422 |
(319) |
2.084 |
(427) |
(189) |
17.435 |
(2.084) |
1.452 |
(632) |
16.803 |
||||
Esclusione (utile) perdita di magazzino |
|
(166) |
(907) |
(40) |
|
|
|
|
|
(1.113) |
|
|
|
(1.113) |
||||
Esclusione special item: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
di cui: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Oneri (proventi) non ricorrenti |
|
|
|
10 |
|
|
|
59 |
|
69 |
|
|
|
69 |
||||
Altri special item: |
188 |
245 |
641 |
181 |
21 |
53 |
27 |
142 |
|
1.498 |
(27) |
|
(27) |
1.471 |
||||
- oneri ambientali |
|
|
34 |
1 |
|
|
10 |
141 |
|
186 |
(10) |
|
(10) |
176 |
||||
- svalutazioni |
190 |
154 |
488 |
160 |
35 |
|
(9) |
4 |
|
1.022 |
9 |
|
9 |
1.031 |
||||
- plusvalenze nette su cessione di asset |
(63) |
|
10 |
|
4 |
(1) |
(4) |
(7) |
|
(61) |
4 |
|
4 |
(57) |
||||
- accantonamenti a fondo rischi |
|
77 |
8 |
|
|
(6) |
|
9 |
|
88 |
|
|
|
88 |
||||
- oneri per incentivazione all’esodo |
44 |
34 |
81 |
17 |
10 |
9 |
6 |
8 |
|
209 |
(6) |
|
(6) |
203 |
||||
- derivati su commodity |
1 |
45 |
(3) |
|
(28) |
|
|
|
|
15 |
|
|
|
15 |
||||
- differenze e derivati su cambi |
(2) |
(82) |
(4) |
3 |
|
|
|
|
|
(85) |
|
|
|
(85) |
||||
- altro |
18 |
17 |
27 |
|
|
51 |
24 |
(13) |
|
124 |
(24) |
|
(24) |
100 |
||||
Special item dell’utile operativo |
188 |
245 |
641 |
191 |
21 |
53 |
27 |
201 |
|
1.567 |
(27) |
|
(27) |
1.540 |
||||
Utile operativo adjusted |
16.075 |
(247) |
(539) |
(273) |
1.443 |
(266) |
2.111 |
(226) |
(189) |
17.889 |
(2.111) |
1.452 |
(659) |
17.230 |
||||
Proventi (oneri) finanziari netti (b) |
(231) |
43 |
|
|
|
(876) |
19 |
5 |
|
(1.040) |
(19) |
|
(19) |
(1.059) |
||||
Proventi (oneri) su partecipazioni (b) |
624 |
363 |
99 |
|
95 |
1 |
44 |
(3) |
|
1.223 |
(44) |
|
(44) |
1.179 |
||||
Imposte sul reddito (b) |
(9.603) |
93 |
176 |
67 |
(440) |
388 |
(918) |
(1) |
78 |
(10.160) |
918 |
(195) |
723 |
(9.437) |
||||
Tax rate (%) |
58,3 |
.. |
.. |
|
28,6 |
|
42,2 |
|
|
56,2 |
|
|
|
54,4 |
||||
Utile netto adjusted |
6.865 |
252 |
(264) |
(206) |
1.098 |
(753) |
1.256 |
(225) |
(111) |
7.912 |
(1.256) |
1.257 |
1 |
7.913 |
||||
di competenza: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
- interessenze di terzi |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
943 |
|
|
32 |
975 |
||||
- azionisti Eni |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.969 |
|
|
(31) |
6.938 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Utile netto di competenza azionisti Eni |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.860 |
|
|
42 |
6.902 |
||||
Esclusione (utile) perdita di magazzino |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(724) |
|
|
|
(724) |
||||
Esclusione special item |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
833 |
|
|
(73) |
760 |
||||
- oneri (proventi) non ricorrenti |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
69 |
|
|
|
69 |
||||
- altri special item |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
764 |
|
|
(73) |
691 |
||||
Utile netto adjusted di competenza azionisti Eni |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.969 |
|
|
(31) |
6.938 |
Dettaglio degli special item di Gruppo
2011 |
|
(€ milioni) |
2012 |
2013 |
69 |
|
Oneri (proventi) non ricorrenti |
|
|
69 |
|
di cui: sanzioni (utilizzi) a fronte di procedimenti antitrust, regolatori e altre |
|
|
1.498 |
|
Altri special item |
4.795 |
3.046 |
1.022 |
|
- svalutazioni |
4.029 |
2.400 |
(61) |
|
- plusvalenze nette su cessione di asset |
(570) |
(187) |
88 |
|
- accantonamenti a fondo rischi |
945 |
334 |
186 |
|
- oneri ambientali |
134 |
205 |
209 |
|
- oneri per incentivazione all’esodo |
66 |
270 |
15 |
|
- derivati su commodity |
(1) |
315 |
(85) |
|
- differenze e derivati su cambi |
(79) |
(195) |
124 |
|
- altro |
271 |
(96) |
1.567 |
|
Special item dell’utile operativo |
4.795 |
3.046 |
89 |
|
Oneri (proventi) finanziari |
202 |
190 |
|
|
di cui: |
|
|
85 |
|
- riclassifica delle differenze e derivati su cambi nell’utile operativo |
79 |
195 |
(883) |
|
Oneri (proventi) su partecipazioni |
(5.408) |
(5.299) |
|
|
di cui: |
|
|
(1.118) |
|
plusvalenze da cessione |
(2.354) |
(3.599) |
(1.044) |
|
di cui: trasporto internazionale |
|
|
|
|
plusvalenza cessione 28,57% di Eni East Africa |
|
(3.359) |
|
|
Galp |
(311) |
(98) |
|
|
Snam |
(2.019) |
(75) |
|
|
plusvalenze da rivalutazione di partecipazioni |
(3.151) |
(1.682) |
|
|
di cui: Galp |
(1.700) |
|
|
|
Snam |
(1.451) |
|
|
|
Artic Russia |
|
(1.682) |
191 |
|
svalutazioni di partecipazioni |
156 |
11 |
60 |
|
Imposte sul reddito |
(31) |
898 |
|
|
di cui: |
|
|
|
|
- svalutazione imposte anticipate imprese italiane |
803 |
954 |
552 |
|
- adeguamento fiscalità differite su PSA |
|
490 |
29 |
|
- linearizzazione effetto fiscale dividendi intercompany e altro |
147 |
64 |
(521) |
|
- fiscalità su special item |
(981) |
(610) |
833 |
|
Totale special item dell’utile netto |
(442) |
(1.165) |
Dettaglio delle svalutazioni
2011 |
|
(€ milioni) |
2012 |
2013 |
Var. ass. |
893 |
|
Svalutazione asset materiali/immateriali |
2.679 |
2.290 |
(389) |
152 |
|
Svalutazione goodwill |
1.347 |
333 |
(1.014) |
(15) |
|
Rivalutazioni |
(3) |
(223) |
(220) |
1.030 |
|
Sub totale |
4.023 |
2.400 |
(1.623) |
1 |
|
Svalutazione crediti assimilati ad attività non ricorrenti |
6 |
|
(6) |
1.031 |
|
Totale svalutazioni |
4.029 |
2.400 |
(1.629) |