La formazione

Nel 2013 le ore di formazione hanno registrato un incremento di circa il 39% rispetto all’anno precedente, mentre la spesa complessiva ha registrato un incremento di circa il 36%, con uno sviluppo delle attività realizzate presso sedi estere.

Eni ha proseguito la collaborazione con il mondo accademico sviluppando il network universitario incentrato sulle tematiche Oil & Gas e, in generale, ampliando le relazioni con istituzioni accademiche e business school di prestigio. In particolare, attraverso Eni Corporate University, sono state attivate diverse iniziative con prestigiosi Atenei: il master “Petroleum Engineering and Operations” e la laurea magistrale “Petroleum Engineering” con il Politecnico di Torino; i master “Progettazione di Impianti Oil & Gas” e “Safety and Environmental Management in the Oil&Gas Industry” con l’Università di Bologna; le lauree magistrali “Orientamento Energetico – Idrocarburi” con il Politecnico di Milano e “Geologia degli Idrocarburi” con l’Università di Perugia; è stata attivata la quinta edizione del master di primo livello “Management of Health, Safety, Environment & Quality System” organizzato con l’Università di Pisa e con la collaborazione del consorzio QUINN; è stato realizzato il progetto “Integrated petroleum geoscience course” con l’Università di Perugia.

In collaborazione con SDA Bocconi School of Management è stata realizzata la 4° edizione dell’“Eni program for management development” che ha coinvolto 28 giovani quadri in sviluppo di tutte le realtà Eni in Italia e all’estero. Il programma è finalizzato a offrire metodologie e strumenti per l’acquisizione di una visione integrata dell’azienda, la comprensione delle dinamiche economico-finanziarie, la gestione di nuovi modelli di sviluppo del business in contesti internazionali e l’acquisizione di competenze di team leadership e team working.

In collaborazione con Imperial College Business School e Oxford Said Business School è stato realizzato un percorso di sviluppo di eccellenza, l’“ETS Summer School”, per 35 giovani risorse su tematiche di general management, finanza e negoziazione.

Complessivamente nel 2013 sono stati gestiti e monitorati 160 partecipanti tra allievi dei master, studenti delle lauree magistrali e borsisti; tutti i partecipanti alle principali iniziative organizzate sono stati assunti dalle Società/Divisioni del Gruppo.

Formazione Anti-corruzione

La formazione Anti-corruzione è obbligatoria ed è estesa a tutto il personale a rischio, in Italia e all’estero. Essa ha l’obiettivo di illustrare le leggi anti-corruzione applicabili, il compliance program Anti-corruzione di Eni e di fornire le conoscenze e gli strumenti per riconoscere le condotte che possono costituire reati, le azioni da intraprendere, i rischi, le responsabilità e le sanzioni che possono derivarne, al fine di prevenire e contrastare eventi corruttivi.

La formazione è svolta attraverso corsi online (e-learning) ed eventi formativi in aula (workshop) tenuti dall’ufficio legale Anti-corruzione (ACLSU) in Italia e all’estero. Nel corso del 2012 è stata elaborata una nuova versione dell’e-learning in considerazione delle modifiche intervenute nella normativa internazionale in materia di Anti-corruzione e, di riflesso, nelle normative interne. Tale nuova versione dell’e-learning è stata erogata a partire dal 2013.

Nel 2013, con il nuovo ciclo di e-learning, sono state formate circa 9.200 risorse.

Con specifico riguardo agli eventi formativi in aula, nel 2013 sono stati effettuati 57 incontri (13 workshop Anti-corruzione presso società controllate all’estero; 5 incontri formativi dedicati a specifiche funzioni di Eni quali Affari Legali, Internal Audit, Comunicazione; 8 incontri formativi per top management; 4 incontri “Responsible Leadership”; 1 Welcome Board per i consiglieri di Eni e delle società controllate; 11 partecipazioni ai “Road Show sicurezza”; 15 incontri di “formazione istituzionale quadri”) nel corso dei quali sono state incontrate circa 1.570 risorse.